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網站建設項目經理如何保持團隊凝聚力

發布時間: 2014-5-8

在每個網站的建設中,都有一個項目經理,那么這個項目經理如何組建團隊,并為做好這個網站而努力,現在你須要確保團隊團結一致,在此迅美給出一些建議:


1.項目團隊里的人,要經常碰頭,這無疑會有許多坐著開的計劃會議,特別是在項目的早期,但絕大部分時間,我鼓勵大家經常進行站著開的會議,以傳遞信息和新消息,站著開能促使人們保持事情簡短,就不必再頻繁通過會議來找出事情為何無法完成.在擁有多種專業技能的團隊中,要確保開會時人人在場,或委派代理來確保整個團隊的完整.
2.創建項目方案:將團隊中不專業的技能聚焦在一起,因此知道團隊在做工共享信息是十分重要的,使用方案能明確每個組員應該做什么.
3.適當進行工作外的活動:項目經理可以帶團隊定期進行工作外的聚餐,旅游方面的活動,增進成員的互相了解,這對建立互相尊敬的合作關系大有幫助.

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